实体娃娃创业实录,本贴实时记录我人生的第六次创业经历(转自暴雨科技林教头)

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linchaoxin 发表于 2024-12-4 13:13:21 来自手机 | 显示全部楼层
2024年12月4日实体娃娃行业创业实录:离年底越来越近,事情感觉总是做不完,最近几个老员工因为一些事闹情绪,这两天都在沟通,基本平复了,人事的问题还是很内耗的,所以说,一个公司得有个人事大总管才行,要经常能跟大家保持沟通,疏通大家的负面情绪,就好像军队里需要有政委一样,能让大家的向心力更强,年终到了,一起加油加油

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linchaoxin 发表于 2024-12-3 22:55:48 来自手机 | 显示全部楼层
2024年12月3日实体娃娃行业创业实录:前段时间耳朵不知道为啥,局部烂了,包括耳朵内部,一直以为是啥中耳炎,也没太注意,就去买点药擦擦,也没见好转,后来严重了,就去药店看,药店的售货员一看立马说我这就是癣,看她那么笃定的样子,被她忽悠了几百块钱,吃药、喷雾,搞了半个多月,反而越发严重了,前天去了桥头医院,医生说这是湿疹,开了些药和药膏,两天就见效,感觉再抹两天就快好了,真的是药到病除,很开门啊。有点启发

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linchaoxin 发表于 2024-12-2 12:47:54 来自手机 | 显示全部楼层
2024年12月2日实体娃娃行业创业实录:不知不觉,12月了,时间过的真快,再过一个多月就放假了,今天又新增了一位新人,看起来还不错,希望新鲜血液都能很好的融入。今天又要开一天的例会,关于售后返修方面今天要特别关注一下,一早我就写了个简要的文档,即日起就给落实下去,真正做到“把买家当朋友”这个理念能落到实处,不让它成为口号。

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linchaoxin 发表于 2024-12-2 12:46:14 来自手机 | 显示全部楼层
2024年12月1日实体娃娃行业创业实录:昨晚喝了点酒,回家后看到几位买家因为体验的标准问题,在微信群吵起来了,其中一位就说另外几位是暴雨的托,甚至还说跟我有私下关系,买产品有折扣啥的,另外几位也是很无语,子虚乌有的事,给人扣了帽子,我就忍不住上前为他们几位说了几句公道话,同时也得罪了另外那一位。以前就遇到这样的事,现在还是会遇到,未来会更多,以后遇到类似的事,如果我看到了,我还是会上前维护被误认为托的朋友,尽管会得罪一些人,但,我觉得有人为我、为暴雨说话,还被人误解,我看到了还不站出来,这事我真干不出来

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linchaoxin 发表于 2024-12-2 12:45:36 来自手机 | 显示全部楼层
2024年11月30日实体娃娃行业创业实录:今晚约了公司股东同事和几个部门负责人吃饭,复盘下24年的发展经历,展望下25年的整体规划,边吃边聊吧,25年还是暴雨的战略年,暴雨前5年都将计为战略年,为未来的暴雨世界打基础,所以,订单,利润不是最核心的也不是最重要的,要把这个事好好跟大家沟通沟通才行,保持同频……

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linchaoxin 发表于 2024-12-2 12:45:07 来自手机 | 显示全部楼层
2024年11月29日实体娃娃行业创业实录:老八经常早出晚归,看不到人,我很喜欢老八的性格和生活方式,不争不闹不回应,人就很难做到如此,总喜欢回应别人,或者说有时候不得不回应,以后我要学学老八,尽量不要回应争议性的话题,跟别人的观点不同时,直接保持沉默是最好的方式,别人说你不行或不好,保持忽略即可,不用事事回应,那样挺累的,从今以后,做个老八,附老八今日吃饭图

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linchaoxin 发表于 2024-11-29 22:40:34 来自手机 | 显示全部楼层
2024年11月28日实体娃娃行业创业实录:最近的盘古和冰6也算是爆款了,昨天临时起意,特别想感谢众多粉丝,所以就临时做了一张海报,等1月10日,给大家送点娃,以表诚意,希望暴雨的路未来越来越宽,加油加油

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feifei 发表于 2024-11-29 19:19:36 来自手机 | 显示全部楼层
看了半天才看明白,原来帖子是倒叙的😂

点评

哈哈  发表于 2024-11-29 22:38

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cubatan 发表于 2024-11-27 12:44:26 | 显示全部楼层
linchaoxin 发表于 2024-11-27 11:44
2024年11月27日实体娃娃行业创业实录:这两天一合计,准备年会就在厂区院子里办了,就跟村里摆酒席一样,请 ...

60+人的话,假设65人,7桌的话,平均下来,每桌9~10个人,蛮好。
给你
三个建议

建议一:做生意,图吉利,说他是迷信也行。就是,桌数争取偶数,8桌就蛮好。多出那1桌,可以邀请些你的亲朋或业内上下游的好友

建议二:老板宴请员工或者发福利,最忌讳档次不上不下,因为,这样很容易导致老板花了钱,但没花到位,导致员工闲言碎语议论老板抠门儿,最终结果就是你花了钱,人家还不记得你的好,人心也没凝聚好。所以,既然决定办,就大大方方的弄,菜品档次高一点,高档食材多整点。让员工觉得你为他们准备的这一桌佳肴真的不便宜,老板真是下血本儿请我们吃大餐。这样才达到了效果,顺便再发发红包,抽抽奖啥的(别用自己的产品做奖品,员工知道哪些值钱哪些不值钱,哪些实用哪些不实用),掀起几波小高潮。也可以鼓励鼓励员工一部门为单位演演节目,演的好坏不重要,总不能干吃饭,气氛尴尬。看看节目大家乐呵乐呵,年会嘛,气氛最重要!让员工记住2024年的年会,吃的满意,玩的开心!

建议三:年会就是一个老板和员工近距离接触的最好机会,也是沟通、传达价值观,体现领导关怀最好的方式之一。如果条件允许,不妨向员工的家属也发出邀请邀请家属参加年会,同喜同乐。家属来不来另说,起码让员工感受到,作为老板,你的心意已经到位了,很真诚。再加上员工家属如果在年会上收到你的关怀,认可暴雨的价值观的话,则会在未来的日子里,从家庭侧给予员工在工作方面更多的理解和支持,这比你平时给员工开会解决工作上的问题,高效多了。


最后,你要好好准备年终大会讲给员工们的话(演讲稿),以及别喝挂了哦。

点评

感谢老谭建议  发表于 2024-11-29 22:39

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linchaoxin 发表于 2024-11-27 11:44:26 来自手机 | 显示全部楼层
2024年11月27日实体娃娃行业创业实录:这两天一合计,准备年会就在厂区院子里办了,就跟村里摆酒席一样,请个厨子,架起柴火,摆上八仙桌,这感觉还是不错的,喝醉了,直接躺地上都没人管,就这么决定了,剩下的就是预算多少合适呢?厂里大概60多人,得摆个7桌吧。附图(2000平的院子)

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