实体娃娃创业实录，本贴实时记录我人生的第六次创业经历（转自暴雨科技林教头）

暴雨科技花猫

2024年6月20日实体娃娃行业创业实录：最近的生产总是卡住，主管都起不到作用了，实在没办法，明天准备开个动员会，下周开始，亲自呆车间半个月，把生产管理工作抓一抓，产能起来，品质也要保障，作业环境也要上一个台阶，不然进车间都憋屈，加油，下周会更好。对了，老六昨晚把那只纯黑的小仔给叼到垃圾桶丢了，幸好给珍珍找到了，老六这家伙也会以貌取人呀。附图（老五、老六的孩子们）

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2024年6月18日实体娃娃行业创业实录：老六生了，目前生了两只小黑仔，不知道还有几只，在这么好听的日子生仔，招财猫确实了，这么一来厂里喵喵队突破10只了，就跟厂里的人口一样，增的好快，一边是新生命诞生的喜悦，一边是猫粮的压力越来越大，但事情总归是快乐的

2024年6月19日实体娃娃行业创业实录：今天看了一个自媒体人的行业采访视频，说今年的618是历史以来最惨的一年，确实，周边做电商的朋友们都没在朋友圈晒战报，往年都会贴战绩，今年是一点声音也没有，就好像没有发生过一样，看来大环境确实不太乐观，那么，未来的方向，我们该怎么走呢？这是一个考验商业认知的问题，跟企业经营能力无关，一旦认知判断出错，再怎么努力经营，也是事倍功半，得好好多想想方向的事

cubatan

暴雨科技花猫 发表于 2024-6-17 21:57
2024年6月17日实体娃娃行业创业实录：最近一直在思考，把内部团队分家的事，要给各团队足够的自主性才行， ...

组织架构调整，明确公司使命、愿景、价值观；’部门改制事业部，定岗定编定责，业务部门自负盈亏，公共资源部门大家共享，事业部做的好成立分公司。

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2024年6月17日实体娃娃行业创业实录：最近一直在思考，把内部团队分家的事，要给各团队足够的自主性才行，不然我一个人盯着快60号人的团队，像保姆一样照顾，也不是办法，分家后，把责任嫁接给各负责人，报酬也进行相应调整，责任越大回报越大，团队健康度才能上来，很久前就想这么做，前几次创业一直没好的机会实施，这次水到渠成的就把这事给办了，8月分家，看到年底，暴雨的战斗力能不能翻个番，加油

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2024年6月16日实体娃娃行业创业实录：周日，早上去了趟医院，下午回来躺在客厅的沙发上，风很大，很舒服，啥都不用想不用做，就这么躺一个下午

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2024年6月15日实体娃娃行业创业实录：又是暴雨的一天，今年的暴雨比往年更多一些，也不知道是不是有啥寓意，厂房3楼还是漏水，房东说来修说了好多次了，收租金倒很及时，月月很准时。周六的晚上，想着早点下班，回去躺平

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2024年6月14日实体娃娃行业创业实录：又是一天的约谈，连续两天没能好好工作，不过事情也算是基本落地，这几天落下的进度，要尽快补起来了。阿杰今天也回厂了，他回去的这几天，给他找了个队友，希望他们未来能通力合作，搞好他们那块业务。尽管最近连续不断的支出，让厂里有点吃力，但这些都不是事，不经历风雨，哪能随便见彩虹🌈，附图（新手指骨研发样品随手拍）

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2024年6月13日实体娃娃行业创业实录：创业这么多年，第一次遇到这种事，陪了一整天讲了一整天，喉咙都哑了，哎，也算是经历过了，尽快处理完，继续前行，加油

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2024年6月12日实体娃娃行业创业实录：最近为了提升产能，一直在不断的招普工人员，招了得有8个了，又是一笔不小的费用，另外，马上就要7月份了，去年会上提出全员涨薪的事，也得落实了，这两天又是发工资的时间，哪哪都得加钱，订单又要增加点，才能抵扣每个月增加的这么一大笔开销，不过有压力才有动力嘛，加油。

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2024年6月12日实体娃娃行业创业实录：最近为了提升产能，一直在不断的招普工人员，招了得有8个了，又是一笔不小的费用，另外，马上就要7月份了，去年会上提出全员涨薪的事，也得落实了，这两天又是发工资的时间，哪哪都得加钱，订单又要增加点，才能抵扣每个月增加的这么一大笔开销，不过有压力才有动力嘛，加油。