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实体娃娃创业实录,本贴实时记录我人生的第六次创业经历(转自暴雨科技林教头)

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 楼主| 发表于 2024-8-16 09:27:52 | 显示全部楼层
2024年8月15日实体娃娃行业创业实录:昨天老路生日,今天中午补请他吃了顿,他说他41岁生日了,老路这几年一直让我给他代工生产,他也有很多臭脾气、坏毛病,但我比较认可他一点,做事特别认真,甚至到了较真的地步,这么些年下来,作为品牌负责人老板的他一直都坚持明天在发货区监控每个产品的工序,特别难得。

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发表于 2024-8-15 16:03:23 来自手机 | 显示全部楼层
linchaoxin 发表于 2024-8-14 19:27
2024年8月14日实体娃娃行业创业实录:这几天,做了个半年小战略,不知道6个月后的效果如何,如果能完成这个 ...

我的观点比较浅薄,研发我个人看法就是区分实用性和娱乐性,比如现有的手指防穿,它就属于实用性这一方面,值得研究,再说说蓝牙发音,是不错,但是无法做到和真人反应一样或者声音相似度100%,目前它属于娱乐性高于实用性,那么要怎么转变?首先肯定要像真人,但是人也有区分男女老少,年轻的妇人和老人声音不同吧?少女和刚成熟的女人声音也不同吧,慢慢的从无感到有感觉也是一个渐变的过程,这些都是转变。

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没错  发表于 2024-8-16 11:44

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发表于 2024-8-15 15:54:04 来自手机 | 显示全部楼层
暴雨科技花猫 发表于 2024-8-13 20:14
2024年8月13日实体娃娃行业创业实录:今天研发团队又搞了一个新玩意,搞样品的速度有点快,就是落实量产, ...

研发是好事,但是产品要有自己的特色或者是亮点,而且要逐渐增加,只有一两处亮点很快就会被超越或者是模仿,另外就是搞清楚目标客户群体,就像男人女人,有的客户喜欢大屁大胸,但是有肉不喜欢,只喜欢少女或年纪小的萝莉,只有符合客户的目标,才有可能获得更多的客户,再就是你需要的不是我想要生产或研发什么,而是客户需要什么我能在一定的时间内提供什么,一个简单的比喻,你在开会记录东西需要一只笔,你需要一只笔,而我能提供给你,价值在于什么?不是我而是这只笔,因为你很快就会需要它并使用上。

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是的,产品的开发 要面向用户 或客户,这点是必须的  发表于 2024-8-16 11:43

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发表于 2024-8-15 15:45:16 来自手机 | 显示全部楼层
linchaoxin 发表于 2024-8-12 18:59
2024年8月11日实体娃娃行业创业实录:今天在家休息,想了很多关于未来工作的事,想来想去,还是逃不脱“人 ...

有的企业有人,但人性就不一定有了

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发表于 2024-8-14 19:27:35 来自手机 | 显示全部楼层
2024年8月14日实体娃娃行业创业实录:这几天,做了个半年小战略,不知道6个月后的效果如何,如果能完成这个小战略,或许对娃圈能造成一定的影响,还是有点小期待,能看着娃圈在自己的推动下慢慢发生变化,这感觉还是不错,骚年加油吧

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 楼主| 发表于 2024-8-13 20:14:47 | 显示全部楼层
2024年8月13日实体娃娃行业创业实录:今天研发团队又搞了一个新玩意,搞样品的速度有点快,就是落实量产,由于各种因素,推进的不是特别快,好想现在就把所有的新工艺都给集成到一个产品里,然后再来个1999包邮,感觉这样才刺激

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发表于 2024-8-12 19:00:55 来自手机 | 显示全部楼层
2024年8月12日实体娃娃行业创业实录:周一例会比较多,生产会议重点要提及品控问题,什么都可以谈,就是品控不能妥协,昨晚在发货群算是发飙了,今天会议继续强调,保证不了品控的发货小组就没有存在的价值,干脆解散。

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发表于 2024-8-12 18:59:18 来自手机 | 显示全部楼层
2024年8月11日实体娃娃行业创业实录:今天在家休息,想了很多关于未来工作的事,想来想去,还是逃不脱“人”和“人性”,所有的事归根结底离不开这两点,正确的商业方式,无非就是联合一群人,打造出满足另一群人的产品。怎么找到这两群人,并将他们深度绑定在一起,这是创始人应该做的事。

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发表于 2024-8-10 12:52:31 来自手机 | 显示全部楼层
2024年8月10日实体娃娃行业创业实录:今天七夕,想早点下班
2024年8月10日实体娃娃行业创业实录:今天是七夕,等珍珍发完工资已经8点了,这个月的工资又增长了好些,人多了,去年答应的给当时的全体加工资,这个事7月也落实了,开销越来越大,但每次把工资发完后,总有替社会分忧的错觉

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发表于 2024-8-10 12:51:00 来自手机 | 显示全部楼层
2024年8月9日实体娃娃行业创业实录:昨天在头条上看到一个视频,说的是一个干了22年的研发型企业,还没实现大规模盈利,创始人是一个有着家国情怀的老爷子,不愿意接受投资,怕资本进来后失去话语权,就没办法又纯研发道路,老爷子的儿子在视频中说了一句话:如果真的搞不下去了,就到这吧……看完这个视频,还是很受震撼,我觉得暴雨还是要加大研发的投入,但可能意味着这几年公司的盈利水平会直线下降,可能会触及一些成员和小股东的短期收益,甚至可能会导致公司走不下去,无论结果如何,就像老爷子儿子说的一样:大不了,就到那呗……
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